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在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，持续发展，高效的管理至关重要。作为专注于 PE 膜生产的源头工厂，万冠塑胶始终秉持着不断进取的精神，积极探索提升管理效能的方法。近期，在欧阳总经理的推动下，公司特别邀请了行动教育的资深老师，为管理层带来了一场极具价值的 4N 绩效课程辅导，为公司的管理注入了新的活力与智慧。
▶行动教育的4N绩效课程，作为一套科学且系统的绩效管理体系，主要从目标、措施、评估和激励四大核心环节出发，通过视频的讲解以及老师和大家的互动，让每个部门主管都能够清晰的明白每个部门都是与公司战略目标的紧密联系的，都是公司未来发展极具重要的一环。
▶公司的发展离不开每个部门的共同努力，在课程的学习过程中，我们发现了一些有待完善的问题，通过深入分析和研讨，我们也深刻的认识到了问题的根源所在，也给我们如何改善提供了引路的方向。
后续我们也将根据公司战略目标与市场变化，不断优化和完善我们的管理工作和绩效指标体系，持续加大对员工能力培育的投入，丰富培训课程与形式，也将不断完善考核机制，探索更多元化的激励方式，将员工的工作积极性与主动性充分的调动起来，实现员工与公司的共同成长。
万冠塑胶作为PE膜源头工厂，将持续秉承“万冠薄膜助力工业智能包装”的愿景，相信在4N绩效课程的引路下，我们将不断优化管理，提升核心竞争力，为客户提供更优质的产品与服务，携手共创美好未来！
